Gerente de Planta (sector alimenticio)

Ubicación

País: México,
Estado: México-Distrito Federal, Ciudad de México
Remuneración: 0

Descripción de la Empresa:

Fecha de publicación : 2017-07-17
Idiomas:
Estudios requeridos:

Descripción de la Posición :

GERENTE DE PLANTA (Sector alimenticio)

Ubicación:
País: México
Estado: D.F.
Ciudad: México

Remuneración: Confidencial

Empresa: Confidencial

Descripción de la compañía: Producción Alimenticia

Estudios Requeridos:
o Licenciatura Ingeniería Industrial
Idiomas: Inglés Intermedio



Descripción de la posición:
El objetivo principal del Director Industrial es dirigir y alinear todas las operaciones y acciones del equipo de fabricación para contribuir con los resultados de la empresa, entregando el servicio al cliente comprometido en términos de volumen y calidad, al costo de producción óptimo para aumentar el margen de contribución. La fabricación de capacidades a través de los equipos de trabajo y la preparación de la planta para el crecimiento futuro. 2. Alcance del rol: Perfil de trabajo (requerido para la aprobación) Perfil de éxito de ABM Esencial para el rol

o Experiencia mínima de 2 años en empresas de giro alimenticio
o Indispensable que tenga experiencia en certificaciones
o Amplios conocimientos en Administración, Finanzas, Logística
o Experiencia en implementación de procesos y controles
o Excelente liderazgo
o Capacidad de análisis
o Manejo de algún ERP
o Ing. en Alimentos, Industrial y/o afín. con 5 años de experiencia en la industria de alimentos en puesto similar y/o Gerencia de Planta de Alimento perecederos, responsable de la operación y administración de las áreas de Producción, Almacenes, Distribución, Logística y Compras.
o Profesionista enfocado a resultados, alto nivel de liderazgo, don de mando, solución de problemas, iniciativa y toma de decisiones.

o Capacidades Estratégicas:
o Agilidad estratégica
o Perspicacia en los negocios
o Innovación
o Lidiar con la ambigüedad
o Gestión de la visión y el propósito
o Perspectiva global y cultural
o Sentencia
o Eficacia personal e interpersonal:
o Creación de relaciones
o Experiencia interpersonal, influencia
o Conocimiento y agilidad organizacional
o Escucha, entiende a los demás, empatía
o Tolerancia al estrés, adaptable, flexible
o Coraje, tenacidad
o Orientación al aprendizaje
o Liderazgo de personas y equipos:
o Diseño de la organización
o Compra y construye talento
o Construye equipos eficaces y formas de trabajar
o Habilidades motivacionales, inspira
o Desarrollo de personas
o Gestión del rendimiento
o Conducción y Entrega:
o Toma posesión de la entrega y los resultados
o Impulsión por resultados, perseverancia
o Soluciones orientadas, se enfrentan a problemas y problemas
o Energía, resistencia y resistencia
o Establecimiento de prioridades


Experiencia: 3 a 5 años en la misma posición
" Funcionalidad:
" Puede conducir procesos funcionales exitosos específicos a las necesidades de esta función:
" Un mínimo de 10 años de experiencia en procesos de producción, ingeniería de manufactura, gestión de fabricación y operaciones de fabricación de IC de alto volumen en una organización de fabricación certificada (ISO9000).
" Experiencia en gestión de materiales, desde la planificación hasta la compra, y la negociación y administración de acuerdos de compra de varios millones de dólares.
" Éxito en el despliegue de materiales comerciales en una producción de gran volumen con rápidos plazos de comercialización y requisitos de sensibilidad a los costos.
" Self-starter y un jugador de equipo que prosperarán en un ambiente empresarial local-global-local.
" Experiencia de grandes y pequeñas empresas, idealmente en manufacturas líderes en un entorno de rápido crecimiento.
" Licenciatura en Ingeniería (Ciencias Alimentarias, Química, EE, ME, Ingeniería Industrial), preferentemente con MBA.
" Características específicas de detalle:
" Liderazgo y desarrollo del equipo
" Conocimiento empresarial
" Trabajo en Equipo dentro de Peers y Representantes de Clientes Globales.
" Habilidades de comunicación e informes.
" Planificación Estratégica y Operacional.
" Gestión presupuestaria
" Optimización de costes
" Calidad de los Sistemas de Gestión y Conocimiento
" Mejora Continua




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